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3 月 21 日，莆田 (中国) 健康产业总会发布一份内容通告“关于停止所有有偿网络推广的通知”，通知明确要求所有会员单位自 2015 年 4 月 1 日起停止所有有偿网络推广活动，并提出 5 点要求。莆田 (中国) 健康产业总会于 2014 年 6 月 28 日在莆仙大剧院成立，号称全球最大的健康产业联盟组织，据悉，旗下拥有全国 8600 多家民营医院会员，提供 100 多万医护人员就业，年营业额达到 2600 亿人民币，该联盟的成立被行业誉为中国民营医疗发展史上重要的里程碑。
据了解，总会将设于，在全国 31 个省市设立专业分会，在总会内部按区域和医学专科予以归类，整合优化资源，恶性竞争，规范经营，提升专业管理和运营水平。同时，将推动对外整体公关，强化综合，统一塑造形象，打响行业品牌，促进健康持续发展。
莆田系叫板百度竞价排名
不难看出，“停止所有网络有偿推广活动”也就是俗称的“医疗竞价排名”是莆田总会塑造形象、打造品牌众多径中的一条。在 2014 年新东方集团有限公司董事长俞敏洪因女员工进入云南玛莉亚医院分娩时意外死亡而对民营医院种种黑幕进行炮轰时，其背后的“巨人”也被寻根溯源揪了出来。据悉，涉事的云南玛莉亚医院系福建莆田詹氏医疗集团的下属企业实体之一，也即是民营医疗界大名鼎鼎的”莆田系”医院之一。而“莆田系”正是百度竞价排名最大的广告主，福建莆田市委梁建勇曾公开表示：“百度 2013 年的广告总量是 260 亿元，莆田的民营医院在百度就做了 120 亿元的广告。”
根据 TOMsinsight 在《互联网黑市分析：百度竞价单页》披露的数据显示，互联网广告热门的 10 个行业中，与医疗有关的就占了四个，分别是“美容整形”、“医疗服务”、“医疗设备”、“减肥增高”，也正是在这几个行业，百度的 CPC 价格 (CPC 是指 Cost Per Click，广告投放后按照每一次点击付费，是 Baidu 和 Google 的主要广告售卖方式) 遥遥领先谷歌。
“竞价排名”这种商业模式在中国还有另一个更浅显易懂的称呼“关键词广告”：广告商把广告按照关键词进行投放, 搜索引擎在用户搜索相应关键词的时候, 广告内容能有效达到目标客户。与之相匹配的称之为“竞价单页”，这种页面通常着大量的图片、视频，销售话术极其有性，着大量的不合乎广告法的文案。为加强推广效果，还有专门的网页客服软件也就是俗称的客服对话框。
竞价排名百度占据大头 引玩家不满
百度竞价排名经历过从“明拍”调整为“暗拍”的转变阶段，“明拍”持续时间大概从 2006 年至 2009 年， 2009 年 12 月百度推出了“凤巢”系统，其与竞价排名在关键词出价、排名、计费方式上都有很大的区别，并引入了质量度的概念，相应的游戏规则也有所更改，但其本质就是一个暗拍系统，玩家无法看到其他玩家出价的情况。这为百度提供了巨大的运作空间。虽然玩家的玩法是层出不穷，竞价单页的水也变得越来越深 (如出现百度竞价代发平台、黑客盗单、DDOS) ，但不管玩家怎么，利润的大头始终被百度占据，在 2012 年左右，仅仅竞价单页类的广告账户就大概有 20 多万，一年大概给百度贡献了 200 多个亿的广告费用。
医疗广告收入占百度 2008 年第四季度总营收比重，后者为央视百度竞价排名后百度营收变化
玩家整天打来打去，但利润都被百度赚走了，以至于具有垄断地位的大玩家开始尝试结成联盟共同对抗百度，明显的表现是，2013 年，百度最赚钱的关键词都被“黑五类”大玩家所 (药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品等五类商品) ，而在他们结成联盟后极大影响百度收益后，百度当年的股价一度到跌破 90 美元，成为一个低点。但遗憾的是，百度没有因此被，随着移动互联网的崛起，刚刚结成的联盟，被移动时代的一些新玩法所打破，大量的新玩家涌入让这刚刚形成的联盟。相对应，最近一年百度的股价从 90 多一直升到了 190 的历史高点。
莆田系停止有偿网络推广 不再做冤大头
莆田系民营医院此次全面叫停所有有偿网络推广，无疑是不想再做百度竞价排名的冤大头，通知中提到整改的原因“莆系医疗人经过三十多年的辛勤耕耘，如今因为网络竞价的规则，导致行业面临严重问题，很多医疗机构几乎为互联网公司打工……”。
当然，莆田系不再向百度“上贡”和这几年百度竞价排名也有关系。卫视就曾报道，百度竞价排名的盈利手段在国内已经臭名远扬，不少民营医院为了提高盈利、招揽生意，都会利用百度竞价排名的渠道，花钱购买关键词，提高搜索排名，从而吸引患者。这种虚假广告也是蚕食信任的毒虫。此外，央视新闻频道《新闻 30 分》、《每周质量报告》在 2008 年也曾过中文搜索网站百度等为假药网站提供推广便利、谋取暴利一事，并指出在假药网站的利益链中，百度获得了其中 75%的收益。而这是继此前央视 2008 年底百度竞价排名积弊，对医疗机构、药品类等客户资质审核不严后再次就此类事件。
百度竞价排名引发的恶性事件引发了对民营医院不信任甚至的情绪，这和莆田系近几年极力摆脱“游医”谋求升级转型的战略无疑是相悖的。那么，作为中国民营医疗市场主力军的“莆田系”到底是如何发家?所谓的四大家族旗下又有哪些产业?莆田系遍布全国背后的大人物为何又要有意保持神秘?莆田系正面临哪些机遇和挑战?其中涉及的线索太多，小编简单地为大家整理一下：
一、莆田系规模
对于大多数人来说，提起福建莆田东庄或莆田系医院都是陌生的名词，但提到医院、美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育、远大心胸等，即使当地没有这些医院或者没有去消费过，您也可能在网络或者各省卫视广告中听说过这些医院。而这些医院中绝大多数就是莆田人开的。间广为流传的一个数据是，全国至多 80%以上的民营医院由莆田东庄人兴办，一位业内人士更是告诉记者，以东庄镇人所办的民营医院及相关企业发明的产值，超越了中国部一般省的国民消费总值。
二、莆田系发家
据南方周末和时代周报的报道，莆系老板本没有医学背景，他们是从一张歪打正着治疗疥疮 (螨虫) 的起家的。而发现这个的是被称为“祖师爷”的陈德良，在科级干部月工资才 36 块的时代，卖就能日赚一两百甚至三四百，陈德良于是“带着自己的侄子詹国团、陈的邻居陈金秀、镇党委的儿子林志忠——这三个人加上“徒弟的徒弟”黄德峰，构成了现在著名的莆系富豪‘四大家族’”开始跑江湖。在赚到第一桶金后，他们把注意力转向了其它科目，比如性病市场，通过“老中医、包治淋病”等贴小广告的方式成功起家，又逐渐在全国各地开设医院，期间大致经历了三个发展阶段：
第一个阶段是租赁阶段，医院房子和设备是租，医生是暂时聘用，创办本钱很低。然后就是大打广告，造一些假信息，比方把主治医师说成是什么大医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种状况，假如医院品牌做响了，就扩展运营，假如办砸了，换个中央再搞。”
第二个阶段即托管阶段。被托管的医院，大多是运营情况很差，临时投入缺乏的一级医院或企业医院，员工只要几十人，病床也不多，但它承当着外地居民或企业职工最根底的医疗义务。
第三个阶段是自建医院阶段。2000 年前后，院中院的混乱引起卫生部重视，大量院中院被取消。完成了原始积聚的莆田系老板开始寻求“蛇吞象”，由承包一个科室转为承包整个医院，一局部是专科医院，一局部是综合性医院。
莆田系诟病也是在这几个阶段，为追求利润不择手段，在相当一段时间里就是莆田系医生和医院的写照，欺诈式宣传、药品质量不稳定和高价更是成了莆田系的原罪，一些公立医院的医生对莆田系是。积水潭医院医生@烧伤超人阿宝就如此评价过莆田的民间医院：“游医终成王国莆田系来到，每个毛孔都滴着血和的东西，他们像肿瘤一样疯狂而的生长。”
三、莆田系四大家族
一般认为，莆田系有四大家族：詹、陈、林、黄。
1、詹氏家族，也是曾被“中国打假第一人”王海打假过的家族。
詹国团：浙江新安国际医院有限公司
詹玉鹏：国内几乎所有的“玛丽医院”“玛利亚妇产医院”
詹阳斌：主管集团，包括医疗器械等，以及、天津的丽人女子医院，上海、真爱医院。
2、陈氏系
陈金秀：西红柿医疗集团，主要以整形医院为主，国内所有的“美莱整形”、“华美整形”都是陈金秀旗下。
陈建煌：所控制医院以“华夏”为多，还兼有“华康”、“华东”等名称，前海股骨头医院也在陈建煌手中。
3、林氏家族
林家以中国企业集团为核心，旗下包括 9 大集团，是全球最大的医疗企业集团之一。涉及医院除了“”、“”、“曙光”为名称的医院之外，还包括各地的“现代女子医院”、“东大肛肠医院”，还有大量综合、专科医院，例如中国人民解放军海军总医院儿科、中国人民解放军海军总医院生殖医学中心、上海沪申五官科医院。
4、黄氏家族
以五洲集团董事长黄德峰为代表，冠以“五洲”的医院大多为黄家所有，在较为知名的有天伦不孕不育医院、玛丽妇婴医院。
在莆田系医院中最常见的仍是男科、妇科、不孕不育。同时，也发展出了整形美容、牙科、眼科和高端产科等科目。这些专科的共同点是：低风险、高利润、非医保。
四、莆田系面临的机遇和挑战
(一) 机遇：
政策利好。2014 年 4 月初，国家发展委、卫生计生委、人力资源社会保障部联合印发《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》 (发改价格【2014】503 号) ，《通知》提出“非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节”，被认为是鼓励社会资本办医的新的利好。
民营医疗市场空间巨大。花旗银行指出，截至 2014 年 9 月，中国内地民营医院达到 11963 家，同比增长 10.8%，占全国医院总数的 47.3%。安信国际研报则表示，2000 年以来，国内年度诊疗人次增长超过 2 倍，近几年的增速也保持在 8%至 10%区间。此外，老龄化和医保等因素，也是未来提升该行业保持需求稳定增长的支撑点。此外，内地已明确提出要把医疗服务行业的市场规模自 2 万亿元人民币提升至 8 万亿元人民币，该行业未来具备较大的增长空间。
(二) 挑战：
民营医院积重难返。一组来自医疗门户网站的调查数据甚至显示，在国内，有高达 79.3%的人对民营医院抱有不信任的态度。而莆田系的医院更是其中的典型。近几年莆田系已经开始放弃当初的“短频快”式战略而而谋求自建品牌。同样因为在外，近几年四大家族旗下医院的归属关系虽愈发复杂，但四大家族却是有意模糊产权。据悉，四大家族旗下都有的医院集团，每家医院又有的组织机构和法人代表，经营互不。为何要如此泾渭分明？按照内部人员的说法“一家经营不善，也不容易影响到另一家”。
融资难，上市难。根据莆田系的代表人物翁国亮介绍，由于银行不授信，目前只有 5%左右的民营医院能拿到贷款。在融资困难的前提下，莆田人只能以“蚂蚁雄兵”的办法，以同乡合股的方式抱团进入该行业。也因此，目前莆田很多家族集团的资本流动普遍神秘得令人难以捉摸，帮派式的气质也变得明显。
来自境外资本和公立医院的挑战。据不完全统计，目前全国民营医院的数量在 4000 家以上，约占到全国医院总数 1/5，床位 17 万张，投入的资金估量在 800 亿元以上。据中国民营医院战略开展联盟执行秘书长解栩楠的说法，莆田系占据民营医疗市场近 80%的份额已经不准确，“可能连其中的一半都不到”，即使如此，根据时代周报记者的调查，莆田系掌控的医疗资本也在 400 亿元上下。
总结：
像中国很多行业一样，莆田系的民营医院在经历过一段游走于灰色地带的生长后，如今也在寻求转型争取“洗白”。在 2013 年 11 月 4 日，新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑和万好国际集团董事局翁国亮等发起中国医健联盟，首批十四家发起会员中超过十家是莆系医疗机构。2014 年 2 月 9 日，平安银行与中国医健联盟签署战略合作协议，给予后者百亿授信。莆田系集体转型似乎也因此排上了日程。我们作为医疗市场的消费者，不妨以谨慎乐观的态度去看待这种转型，说到底，能多一些选择肯定不是坏事。
注：本文综合《时代周报》、《南方周末》、自 TOMsinsight、腾讯“今日话题”莆田系专题等多篇报道编辑而成。
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