目前，很多美发店只注重如何应对市场竞争、促销经营等策划工作，一直都忽视了店内的管理工作。因此有很多美发店出现人员流失、员工管理难、招工难等众多问题。而今，美发店想快速发展，不仅要做好经营策划，还需要建立一套正规、科学的员工管理制度。
根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，易管理。
根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为、纪律，服务流程、处罚等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保发廊员工行为纪律，服务统一。
为了提高员工技术服务品质，制定技术培训(包含培训项目、要求、时间表等组成技术培训制度)，制度以技术更新、计划明确的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。
为提高员工综合素质，制定考核项目、考核标准、提升过程、提升要求等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，扩大化发展。
为了提高员工的信心及积极性，制定励项目、要求、标准和业绩标准等组成励制度。制度根据发廊的实际项目，以科学合理的办法制定，确保员工的信心十足，发廊业绩易促成。
为了员工工资利益明确。制定工资项目、提成标准、励标准、发放日期等组成工资发放制度。制度根据工资项目的组成，以透明化、正规化的办法制定，确保员工工资利益得到，以免出现混乱。返回搜狐，查看更多梦见杀人流血
本文由 恒宇国际（www.neivn.cn）整理发布