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广院校长都表态了电视台真的要被视频网站逼死了?

※发布时间:2016-12-16 15:07:05   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  胡正荣在中国传媒大学举办的全国大学生朗诵大会学术论坛

  然而,比标题更惊悚的是胡正荣在报告会上放出的一席“狠话”。在这场本身云淡风轻,旨在跟学生聊聊学术家常的报告会上,一向温文尔雅的胡校长狠下心来对自己的学生说:“《京华时报》的今天,就是部分广电媒体的明天。等到你们毕业进入电视台的时候,行业可能已经发不出工资了。”

  作为前身是中央广播事业局技术人员训练班的中国传媒大学,作为号称广电系黄埔军校的中国传媒大学,它的新任校长放出这样的态度,“广电必死”队似乎又得1分。但是,就电视剧分口而言,作为被各方看好的视频网站最近日子似乎也不那么好过。

  以史为鉴:站在《如懿传》的危楼,回望上一个塌陷的山尖

  四大平台,站位第一的爱奇艺盘子越大亏损却越多,亲爸不疼,现在只得大义凛然地在IPO的道路上越行越远。优酷高调“买买买”,但古永锵退出合一集团,显露了阿里把文娱与电商无缝结合的实际用心;腾讯视频背后资源、财力雄厚,算是表现最淡定、平稳的一个;而乐视最近似乎连故事都不够吃,不仅因财务问题掀起骂战,甚至陷入“庞氏骗局”的公关危机。

  一面是连年亏损的烧钱大战,一面是天花板频掀的网络购剧价格。头部大剧的价格且不评说,就连《欢喜密探》这样成本不高的古装喜剧也拿到了单集500万的价格。这不禁让人想起了2011年那一轮网络天价购剧风波。

  从2009年到2011年,在短短的2、3年之间,电视剧的网络版权均价从3万元/集被顶到了50万元/集,更有《宫锁珠帘》卖到了185万/集,总价近8000万的“天价”(当然,在今天这已经算是白菜价)。要知道,那还是电视台严把话语权,视频网站最多只能同步或者延期1天跟播的年代。

  当时,与《宫锁珠帘》一起成为热门“头部剧”的还有《新还珠格格》、《沉浮》、《西施秘史》、《唐宫美人天下》、《命运交响曲》、《后宫》、《王的女人》、《倾城雪》等。而未拍出剧集就高价卖出版权的《西施秘史》也是开了现在“拿PPT谈生意”之风的先驱。

  后面的故事大家就都知道了:所谓被热抢的头部剧,现在连给观众留下印象的都没有几个。当购剧热潮像女性更年期的“潮热”一样褪去,所谓的“天价”被拖成了死账、烂账。曾经风光的酷6等视频网站被砸成二线,搜狐、优酷等平台则脱颖而出,纷纷转去了后继的自制风口。视频网站拿不出资金兑现承诺可以拍拍屁股走人,大批的电视剧内容公司却因此陷入了严重的债务危机。

  历史是不是惊人的相似?现在在天价版权的局中玩得正欢的人,似乎好了伤疤忘了疼--或者根本就是海盗资本,根本就没有伤疤--绝口不提近在5年前的那次大崩盘,每天讲PPT、贴价签儿忙得不亦乐乎。

  至于监管力量呢?传说中的电视剧工作会议从春拖到冬,几乎所有人都在等电视剧新政那只重靴的落地。被党媒频频点名的“天价剧”是否会成为整治重点?没人真的知道。

  电视台一片叫衰落,可视频网站真的握牢了话语权?

  当然,胡正荣教授给电视台判“死刑”,是基于学术的考虑、传播生态的观察。他所言的“电视台必须死”,并不意味着广电系的全盘败局,而是长期以来频道制的发展模式必然要消亡。

  如果继续固守频道的藩篱,那么电视台早晚要成为食之无味的全额拨款单位。

  如果能如他所说,建设“全媒体系统”,抓住这最后一根稻草,广电系则还有最后自救的机会。

  下图便是他给出的“全媒体系统”解药。

  爱奇艺大苹果树模式

  也就是说,广电系的最后一根稻草就是仿照流媒体服务集团的整体架构,用广电人才队伍,用好新技术、打破媒介藩篱,打造自己的融媒体集团。

  胡正荣校长这一次的语重心长,可能是广电系用学术话语给互联网模式来的一次热烈拥抱。

  只是令人心忧的是,视频网站作为这一模式的原住民,无论是花式广告还是付费会员,浑身招数使尽都没能凭借内容生产赢利。广电系再入战局,是能凭借资源积累致胜,还是体制机制优势占得先机?

  虽然理论道路是光明的,却似乎总照不到脚下这块黑暗。

  就电视剧口,我们再退一步说,视频网站真的就握牢了话语权?

  实事求是地说,这一次天价网络版权风波与5年前有相同之处也有不同之处。

  相同之处在于,视频网站虽然有各路资本支撑,但依然连年亏损;天价剧依然违背基本经济规律,虽有付费会员的新吸金手段,但购买价依然超过可见收益。

  不同之处在于,与当年只能与电视台同步、或跟播的劣势相比,现在的视频网站不仅可以高价抢购(或者凭借合拍获得)大剧版权,而且在把版权分销给电视台时,还可以像电视台当年那样,制定“先网后台”“网快台慢”的不平等条约。

  从网台联动剧集染指的周播剧场来看,电视台割地求存的行为带来了低迷收视与惊人播放量的倒挂性对比。

  在视频网站冲击与限令政策束缚的双重挟持下,电视台先是交出了排播权。当视频网站继续攻城掠地,成为独家版权集散地的时候,电视台再想要播热剧、大剧恐怕也只能去敲对手的大门。

  所以,电视台放水先网后台,养虎为患,此言不差。也许是制播分离让电视台失去了核心竞争力,也许是电视媒体生命周期已过巅峰期。总之,电视台作为leverage的力量现在显得愈发微薄。

  可问题在于,视频网站猛搂大剧资源、抢夺排播话语权,难道目的就在于干死电视台?

  当视频网站抢了电视剧这一电视台吸引广告商的核心内容,当电视频道被迅速挤兑为一种鸡肋的资源,网络平台天价抢来的独家版权,还要分销给谁?毕竟靠广告收入、靠付费会员,视频网站还远不能平衡收支。

  解决逻辑也许很简单:

  要么继续拿流量画大饼,融资、上市再续命1秒。

  要么在迅速干死电视台之后一家独大,做起垄断生意,抬高会员价、广告费。

  要么真的不靠电视剧挣钱,只把它当做引流工具、巨型广告,引向电商、游戏等真正盈利的分支。

  也许问题解决起来很复杂。

  正如有位一线内容人所说,做电视剧要有三个头脑:政治头脑、艺术头脑和市场头脑缺一不可。虽然政治头脑是否要排第一位不太好说,但在具体国情下,没有肯定行不通。

  对于现在网络自制剧审查不平权,视频网站、电视台购剧不平价,流量造假成行业潜规则的问题,电视剧新政会不会管、怎么管我们都不得而知。

  在刚刚闭幕的第三届世界互联网大会上,习主席的讲话主题还是一如既往地强调互联网治理,并且重申了全球互联网发展治理的“四项原则”、“五点主张”。苦等电视剧新政不来的小编本想找来仔细研读,可转念一想,电视剧这一小撮土,这一块小墙皮,怎么能入得了全球互联网治理的大局。

  写到这里,只想仰天长笑一声,科科。

  【文/铁皮小鼓】

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